Unha das persoas máis entregadas a Executivas, desde a súa fundación, é Beatriz Pereira. Traballadora nata, o seu punto forte é a medición de datos. O seu mundo vira ao redor do estatísticas pero co ser humano como referente único. A diario se zambulle en medir as condutas das persoas. A súa formación inicial é a psicoloxía e foi o seu interese polas matemáticas o que a levou directamente ao márketing. Pero, ante todo, o maior mérito de Beatriz é conseguir, día a día, conciliar a súa vida laboral e familiar.

Levas pouco tempo co teu proxecto empresarial, Yuni. O balance é positivo?

Son autónoma desde hai 13 anos pero traballaba case exclusivamente para unha única empresa, R. Hai algúns anos comecei a ampliar a miña actividade, mantendo o meu posto como responsable de investigación comercial de R. Actualmente xero negocio xunto aos meus socios en Iuni a través da innovación empresarial, o márketing, a investigación de mercados, a planificación financeira e control de xestión. Participamos en proxectos de emprendemento proporcionando acompañamento e tutorización aos emprendedores en entidades como o Centro de Emprendemento Cidade da Cultura ou a Fundación Juana de Vega, por exemplo. Son proxectos moi ilusionantes porque vives o nacemento de empresas acompañando ao emprendedor, que adoita ter moita forza pero que se ve só pois aínda que teña unha boa idea non ten por que saber como se monta unha empresa… e a iso axudámoslle nós.

Pero ademais do apoio a emprendedores tes grandes empresas como clientes

Se así é. Temos grandes clientes aos que damos servizos de dirección externalizada en investigación de mercados, márketing, financeiro… ou cos que realizamos proxectos concretos. Gústanos trasladar o modo de traballo das grandes empresas ás máis pequenas

Se dixese que o balance é positivo quedaríame curta, é moi positivo, pois estou a aprender máis do que podería soa e entre todos xeramos algo que ningún podería ofrecer por separado desde as nosas especialidades.

Tes dous nenos pequenos. Que foi para ti o máis difícil para facer compatible fillos e traballo como autónoma?

Mentres os meus nenos foron pequenos traballei desde un despacho que montei na miña propia casa. Botando a vista atrás creo que non hai nada que supuxese unha dificultade para min. Púidenos coidar eu mesma porque así o decidín. Quizá o máis difícil foi, e é, o manexo da tensión e o sentido de responsabilidade pois poden facerche perder a perspectiva, polo que é importante que nos deamos conta de que non todo depende de nós, é importante que cedamos ás nosas parellas o seu parte de responsabilidade.

Ser muller e nai na túa profesión supuxo un hándicap nalgún momento?

Non, no meu caso non foi así. Quixen coidalos eu mesma e “formarme” como nai antes de calquera outra cousa. Esperei a que fosen maiores para desenvolver o meu proxecto de empresa porque así o quixen e a miña vida permitiuno. E tiven a sorte de traballar durante moitos anos en R, unha empresa na que a ninguén lle importa o teu sexo senón o teu talento.

Unha muller autónoma pode ter un horario de traballo?

A maior parte dos autónomos non temos horario de traballo. Tento traballar en xornada continua de 10 a 19 no inverno e de 8 a 15 no verán. Claro que traballei moitos festivos e fins de semana porque aínda que trates de poñerche un horario os prazos dos proxectos son o que mandan

O que si intento é facer horario continuo para así poder espertar aos meus fillos pola mañá e recollelos pola tarde a tempo para gozar un intre en familia todos os días. E case sempre podo organizarme para estar con eles nos momentos importantes da súa vida porque organizo a miña propia axenda e establezo as miñas prioridades.

Sentíchesche recoñecida profesionalmente?

Si, sinto que fago ben o meu traballo e así se me recoñece. Me enorgullece manter clientes, provedores e colaboradores desde hai moitos anos.

Cales son os teus principais proxectos de futuro?

No futuro próximo propóñome seguir axudando a que as empresas poidan lograr produtos máis exitosos a través da investigación e o neuromarketing, sexa a través de proxectos de investigación puntuais ou a través dunha dirección externalizada de investigación. Rexeito a idea de que o empresario galego é máis pechado que o doutros sitios, que aquí se acepta a innovación máis tarde. En Galicia somos punteiros en moitos ámbitos e existen empresas innovadoras que están a facer un traballo impresionante, recoñecido mundialmente. Si que me parece que quizá nos falta “vendernos” un pouco mellor polo que desde Iuni propuxémonos axudar no que podamos a través da investigación de mercado e o márketing.

Profesionalmente espero seguir divertíndome e apaixonándome co meu traballo. No momento en que isto non pase será hora de facer cambios.

Es socia fundadora de Executivas e fuches un incontestable alicerce da asociación. Cales foron e son as túas principais motivacións para estar en Executivas?

Si, son socia fundadora e creo que as mulleres debemos apoiarnos, aínda me sorprende atoparme a mulleres que opinan que a diferenza de xéneros é algo totalmente superado, quizá porque tiveron moita sorte ou non miran con detemento ao seu ao redor. Desde Executivas fálase de conceptos como liderado feminino, que existe porque homes e mulleres somos diferentes… e non pasa nada, ou non debería pasar nada porque así sexa; fálase de corresponsabilidade (familiar, social…) no canto de conciliación das mulleres en exclusiva, dáse apoio a quen desexa desenvolverse profesionalmente… E eu creo en todo iso.